CASHFLOW & RISIKO

Leerstandsquote und Rendite: Wie stark eine leere Wohnung deine Zahlen kippt

Eine leere Wohnung bringt keine Miete – klingt banal, ist aber der Casus Knacksus jeder Renditerechnung. Wir zeigen, wie stark die Leerstandsquote wirklich reinhaut und wie du sie realistisch einplanst.

27. September 2026·3 Min. Lesezeit
etw-analyzer.propora.de
Renditeverlust bei 5 % Leerstand
-0,3 %-Punkte
Bruttorendite ohne Leerstand
6,0 %
Bruttorendite mit Leerstand
5,7 %
Bruttorendite sinkt von 6,0 % auf 5,7 % (siehe Rechenbeispiel)

Was bedeutet Leerstandsquote und wie wird sie berechnet?

Leerstandsquote
Leerstehende Fläche bzw. Einheiten
Gesamte vermietbare Fläche bzw. Einheiten
= Leerstandsquote in %

Die Leerstandsquote setzt die leerstehende Fläche (oder Anzahl Einheiten) ins Verhältnis zur gesamten vermietbaren Fläche. Bei einem MFH mit zehn Wohnungen und einer leeren Einheit liegt sie bei 10 %. Bei einem EFH gibt es dagegen nur zwei Zustände: vermietet oder komplett leer – die Quote ist entweder 0 % oder 100 %, Zwischenwerte existieren schlicht nicht. Genau deshalb wirkt sich Leerstand bei Einzelobjekten deutlich härter aus als bei einem Mehrfamilienhaus mit Streuung.

Warum die Leerstandsquote die Rendite direkt beeinflusst

Die meisten Renditerechnungen starten mit der Sollmiete – der Miete, die du bekommst, wenn wirklich jede Einheit vermietet ist. Klingt gut, ist aber Theorie. Sobald eine Wohnung leer steht, fehlt dir die Ist-Miete, während die Fixkosten stur weiterlaufen: Zinsen, Hausgeld, Versicherung, Instandhaltungsrücklage – die interessiert nicht, ob jemand in der Wohnung wohnt. Genau das macht Leerstand so gefährlich für die Rendite: Er senkt die Einnahmenseite und lässt die Ausgabenseite unverändert. Ergebnis: Der Cashflow bricht doppelt ein. Im ETW-Analyzer, MFH-Analyzer oder EFH-Analyzer kannst du das mit dem Preis/Miete-Regler direkt simulieren und siehst live im 10-Jahres-Cashflow-Diagramm, wie sich schon ein paar Prozent Leerstand über die Zeit summieren.

Kalkulationsbeispiel: Rendite mit und ohne Leerstand im Vergleich

Kaufpreis
400.000 €
Sollmiete bei Vollvermietung (Jahr)
24.000 €
Bruttorendite ohne Leerstand
6,0 %
Angenommene Leerstandsquote
5 %
Effektive Mieteinnahmen mit Leerstand
22.800 €/Jahr
Bruttorendite mit Leerstand
5,7 % (-0,3 %-Punkte, entspricht 1.200 € weniger Miete/Jahr)
Anne
Anne erklärt
Die meisten frei verfügbaren Renditerechner im Netz kalkulieren stillschweigend mit 100 % Vermietung – im echten Leben eher ein Wunschtraum als ein Planungsszenario. Wer die Leerstandsquote nicht von Anfang an einpreist, rechnet sich am Ende schlicht reich.

Typische Ursachen für Leerstand bei ETW, MFH und EFH

Lage & Nachfrage

In schrumpfenden Regionen oder abgelegenen Lagen sinkt die Nachfrage – Wohnungen stehen länger leer, unabhängig vom Zustand.

Mietpreis über Marktniveau

Wer die Miete zu optimistisch ansetzt, wartet länger auf Mieter. Realistische Vergleichsmieten sind planbarer als Wunschzahlen.

Sanierungsstau

Veraltete Bäder, schlechte Energiewerte oder Renovierungsbedarf schrecken Mietinteressenten ab – besonders bei steigenden Energiekosten.

Übergabezeiten & Fluktuation

Zwischen Auszug und neuer Vermietung liegt oft ein bis drei Monate Leerstand – allein durch Renovierung und Vermarktung.

Objektart-Klumpenrisiko

Bei einem EFH oder einer einzelnen ETW bedeutet ein Mieterauszug 100 % Leerstand. Ein MFH streut dieses Risiko auf mehrere Einheiten.

Leerstandsrisiko in der Finanzierung und Liquiditätsplanung berücksichtigen

Banken kalkulieren bei der Finanzierungsprüfung selten mit Vollvermietung – viele setzen automatisch einen Sicherheitsabschlag an, oft zwischen 2 und 5 % der Mieteinnahmen. Diesen Puffer solltest du auch selbst einplanen, unabhängig davon, was die Bank vorrechnet. Praktisch heißt das: Lege eine Liquiditätsreserve an, die ein bis drei Monatsmieten pro Einheit abdeckt, damit ein Leerstand nicht sofort zum Engpass wird. Beim Vergleich mehrerer Bankangebote lohnt sich ein Blick darauf, wie konservativ die Bank rechnet – manche Konditionen wirken auf den ersten Blick günstiger, brechen aber bei realistischem Leerstand schneller weg. Im Finanzierungsvergleich-Tool kannst du bis zu fünf Angebote nebeneinander legen und direkt sehen, welches Angebot auch bei ein paar Monaten Leerstand noch stabil bleibt.

Strategien zur Reduzierung der Leerstandsquote

Ganz verhindern lässt sich Leerstand nie, aber du kannst die Wahrscheinlichkeit deutlich senken. Ein paar Stellschrauben, die in der Praxis wirklich helfen:

  • Miete realistisch am Marktniveau ansetzen statt am Wunschzettel
  • Wohnung in vermietbarem Zustand halten – kleine Investitionen zahlen sich oft schneller aus als gedacht
  • Nachmieter-Suche schon während der Kündigungsfrist starten, nicht erst nach dem Auszug
  • Bei MFH auf einen gesunden Mietermix achten, das reduziert die Wahrscheinlichkeit gleichzeitiger Kündigungen
  • Professionelle Vermarktung nutzen – gute Fotos und ein sauberes Exposé verkürzen die Vermarktungsdauer spürbar

Klingt nach Kleinkram, summiert sich aber: Ein Monat weniger Leerstand im Jahr kann die Rendite stärker heben als so manche Steueroptimierung.

Leerstandsquote realistisch einschätzen: Benchmarks nach Lage und Objektart

Gefragte Innenstadtlage / Großstadt
1–3 %
Übliche Fluktuationsreserve, kein Nachfrageproblem
Mittlere Lage / Mittelstadt
3–6 %
Solide Nachfrage, aber spürbare Vermarktungszeit
Schwache Lage / ländlicher Raum
6–12 % oder mehr
Demografie und Angebot drücken auf die Nachfrage

Wo diese Benchmarks an ihre Grenzen stoßen

Grenzen der Einschätzung
  • Regionale Unterschiede sind teils extrem – eine Postleitzahl weiter kann die Quote halbieren oder verdoppeln.
  • Bei Einzelobjekten (EFH, einzelne ETW) ist die Quote binär (0 oder 100 %) – Durchschnittswerte sagen wenig über das konkrete Risiko.
  • Marktdaten ändern sich schneller, als viele Statistiken aktualisiert werden – besonders in Regionen mit Strukturwandel.

Fazit: Leerstand als zentraler Renditefaktor im Cashflow-Management

Die Leerstandsquote ist kein Nebenschauplatz, sie gehört von Anfang an in jede Renditerechnung – nicht als nachträgliche Korrektur, sondern als fester Bestandteil der Kalkulation. Wer nur mit Vollvermietung rechnet, sitzt am Ende oft vor einem Cashflow, der auf dem Papier besser aussah als in echt. Die gute Nachricht: Mit realistischen Annahmen, einer Liquiditätsreserve und den richtigen Stellschrauben bei Vermietung und Zustand lässt sich das Risiko gut managen. Wer sein Objekt mit unterschiedlichen Leerstandsszenarien durchrechnet, bekommt ein deutlich ehrlicheres Bild als mit einer einzigen optimistischen Zahl.

Teste dein Objekt mit Leerstand-Szenario
Kaufpreis
400.000 €
Sollmiete/Jahr
24.000 €
Leerstandsquote
5 %
Bruttorendite mit Leerstand
5,7 %
Jetzt im ETW-Analyzer prüfen →
Kostenlos · Ergebnis in wenigen Minuten
Anne
Anne

Anne schreibt bei PROPORA über die ehrlichen Seiten des Immobilien-Investments — locker, direkt, mit einem Augenzwinkern.

Über PROPORA

PROPORA hilft dir, Immobilien-Investments objektiv zu bewerten — mit Rechnern für Rendite, Cashflow und Finanzierung, die in Echtzeit reagieren. Keine Bauchentscheidung, sondern eine Zahl, der du vertrauen kannst.

Jetzt kostenlos testen
Kostenlos analysieren